关注：山西新富群体 走进80后煤老板的创业历程

“一次购入20辆悍马”、“斥资千万在上海购豪宅”、“山西煤老板客户占北京SOHO楼盘外省客户的首位”……见诸媒体的山西煤老板形象，日渐被符号化——狂热进行消费、奢华而又土气，他们被演绎成挥舞着大把钞票的暴发新贵。事实上，走近这个被浓烈夸张的群体，你会发现，那种混合了想象与传奇色彩的描绘，有很大的误读成分。比起中国的其他财富团体，他们绝不像媒体报道的那样张扬。而新一代的80后煤老板，较他们的父辈还要神秘。也许是职业使然，与其他80后精英经常见诸报端不同，80后煤老板从不喜欢跟媒体打交道，他们甚至从未公开在媒体上亮过相。

当韩寒、郭敬明们在文坛横空出世，掀起80后作家风暴之时，80后还只是一个反叛的代名词；当李想、戴志康们以刚过弱冠的年龄成为IT公司总裁，在互联网呼风唤雨时，人们开始反思当今的教育理念。而80后煤老板，或子承父业，或自寻门路，在颠覆人们心目中煤老板的传统形象时，也开创着自己的财富之路。比起上一代煤老板，他们的创业和经营理念有什么不同？他们是否沿袭了父辈奢华的消费方式？面对外界对煤老板的诟病，他们有着怎样的感悟？近日，记者走近80后煤老板，解读他们的独特人生。

风险中挖出第一桶金

他是毕业于山西青年管理干部学院的大学生，26岁，开着价值百万的奔驰S350。帅气的赵华超，从外表看不出来已是两个孩子的父亲。11月7日上午，在朋友家里，赵华超见到记者，略带揶揄地说：“‘煤老板’几个字，本身就包含了人们对新富起来的人复杂的态度，我很不喜欢这称呼。”

赵华超是灵石县人，毕业回到家乡后，他依靠父亲在当地的关系，自己开采了一个小煤窑，掘得人生的第一桶金。当时赵华超经营的煤矿，一天出产大约300吨煤，平均每天收入5万余元。丰厚的利润从他坐驾的变更就能反映出来，几年前刚创业时，他开辆普通吉普车，2005年上半年还是沃尔沃，下半年就是奔驰S350了。

跟同龄人相比，赵华超身家出众，其实他不过是80后煤老板中的普通一员。孝义市的煤老板萧亮家资更为雄厚，出生于1983年的萧亮，独立经营一座年产50万吨的煤矿。他父亲是当地有名的煤老板，只有初中文化的萧父立志要改变家族的文化背景，萧亮从小就被送往太原读书，后转往大连上学费高达十万的贵族学校，大学就读于大连一所高校的中文专业。毕业后萧亮放弃了出国学习的机会，回到家乡同父亲一起经营煤矿，两年前开始独自经营。

“张爱玲说过，出名要趁早。我说，创业更要趁早。”萧亮告诉记者。中文专业毕业的萧亮喜欢咬文嚼字，初看上去，与刚刚成为社会新鲜人的大学生没什么两样，只有笔挺的阿玛尼西装透露出他对奢华的酷爱。

经营煤窑不只有巨额利润，更得承受巨大的风险。用常越晋的话说，就是“把脑袋别在腰带上赚钱”。虽然只有25岁，他已多次在安全问题上栽了跟头。

颠覆传统经营理念

镐头采煤、平车拉煤，这种近乎原始的生产方式不仅效率低下，影响煤矿经济效益，也直接给煤矿安全管理造成诸多隐患。年轻的煤老板们大都意识到了这一点，作为煤矿的管理者与决策者，80后煤老板在安全意识、制度建设、技术人才引进等方面体现出了不同于前代的思路。

萧亮的煤矿刚完成设备改造，一台采煤机、数条传输带，该煤矿就由人工采煤阶段过渡到半机械化阶段。萧亮告诉记者：“采煤机一小时就可采煤400吨，相当于一个好工人采煤40天！从工作面到坑口，最远的地方有5公里，最近的也有3公里，以往全靠小平车拉，改用传输带后，只要旁边有人看着就行。”由于经营规模较大，萧亮一心想把老煤矿改成充满现代气息的煤业集团。今年5月，他以3000元的月薪从山西煤炭职业技术学院招聘了两名毕业生。“本想多招几个，但好多毕业生不愿意到小地方。”萧亮有些遗憾：“煤矿的老员工全没文化，设备上去了，可操作机电设备的工人连上面的英文按钮都看不懂，更别提专业知识了。”

毕业于警校的80后煤老板康冰是被采访者中年龄最小的一位，只有22岁，脸上还挂着一丝稚气。康冰在警校就养成了良好的纪律性，开始经营煤矿后，他发现煤矿根本没有制度可言，管理一片混乱。矿上无论谁见面都是称兄道弟，满口脏话，让他感到很不适应。他买了关于企业管理的书，开始对煤矿进行现代管理，设立了人事、奖惩、权责的具体制度。他有些得意地告诉记者：“我这儿制度健全，快赶上国企了。”