2004年,佳程广场在业内的又一次露脸,不是跟国贸的对抗,而是明确了“亚太一流,北京最好的定位”。佳程广场的广告语是“南国贸,北佳程”,写在项目围挡最核心的位置上,在三元桥这个显赫的位置上,这几个字的影响力和冲击性无疑令许多人印象深刻。
追根溯源,记者找到了佳程广场的始创者,香港佳程集团的灵魂人物——董事长田力。
选址:情结和判断的产物
古语说,好事多磨。在佳程广场的开发前朝,来自佳程集团内部还有不小的争议,一直以来,佳程集团的地产开发是以城市豪华地产与五星级酒店投资为目标的业务,2000年,佳程集团董事会做出重要决定,计划投资建设亚太一流的写字楼,目标明确后,接下来的重点就是选址问题,当时不少股东提议把这座写字楼定在香港、韩国汉城或日本东京,因为只有这类世界级的大都市才能让佳程的写字楼愈加尊贵,愈能发挥它的价值。
只有田力心里有着另外一个打算,那就是在中国内地投资,这一方面来源于他的中国情结,另一方面取决于对长远经济式的判断,2000年亚洲金融风暴中,中国政府以及宏观经济策略使佳程顾问团对中国内地留下了深刻的印象,在田力先生的极力游说下,集团决定在北京投资,有意思的是,当时惟有一件事使佳程广场的投资意向还不能一锤定音,由于当时正值北京申奥之际,佳程的顾问考察团经过反复论证,最后才将佳程广场的最终地址敲定在北京。
当时,在佳程集团的顾问团决策是否要在三元桥选址建造佳程广场时,田力多次来到北京做细致尽乎挑剔的工作。那半年田力先生甚至“踩破了一辆单车”,在放弃了长安街和CBD几处相当优越的地块之后,可能是诚心感动了上苍,终于让大家等来了“国门”处的这块财富之地。
现在看来,田力所带领的佳程集团的判断是正确的。集团瞄准了北京2008奥运的巨大商机,不少国际公司将进入中国,进入北京分食利润蛋糕,也一定程度地符合佳程广场定位于“国际型,也包括国内大公司的总部”的发展目标。
尽管佳程广场在2004年8月封顶,还在入住前期,但自2000年以来,北京的GDP增长年年维持在10%以上。目前,北京东区的商务市场呈现出良好的势头,在项目建设初期就有企业前来咨询,这也是让田力和集团上下欣慰的事。
南国贸,北佳程
田力先生在说到佳程广场产品本身的时候,都希望听者对其有感性的认识,他誓夺魁冠的气势总让人想起金庸小说里“北乔峰,南慕容”,“倚天不出,谁与争锋”一类的字眼,应用到写字楼上就是“南国贸,北佳程”,其实,这么说也没有想跟国贸争个高低的意思,更多是给公司上下所有工作人员一个努力的目标,从选址、设计、建设、管理的全程,田力先生全力以赴,豪华、舒适、安全、便捷,“亚太一流,北京最好”的目标,让田力投入了大量的精力和心血。
之所以放弃CBD核心区和长安街上的地块,把佳程广场建在三元桥,田力先生说是因为顾问团考察后认为燕莎是成熟的商圈,基础设施很安全,交通等各个方面都很方便,另一方面,用北京话说,燕莎区域叫“使馆区扎堆”,长期在香港生活的经历让田力体会到,使馆就是外国人的娘家,燕莎的涉外氛围是北京所有区域最浓厚的,五星级酒店林立,也因此是国际写字楼的首选之地。
田力先生非常偏爱燕莎,他说,一到夜晚,城市的活力在这里体现得淋漓尽致,佳程广场的建设一定程度上为这种生活和工作方式,提供了一种机会。
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