对于消费者的需求,我们承认做得不好,因为是制度的问题,作为消费者的需求,一定是对着中介公司的,消费者的消费依赖性是对着中介,现在最大问题是因为利益制度的驱动。
谈价的过程中,业主和买家是矛盾的,一个想卖高,一个想买便宜,所以才有我们行业的存在,如果房价是上升的,损失的是客户,房价下降的话,损失的是业主,这是必然的。为什么会有经纪的存在?就是需要一个协调者,这是为了保证双方的利益,我们也很受委屈,客户在消费冲动之后找我们,我们是没有办法的,是不是?
至于吃差价的问题,也可以这么讲,至少现在在广州超过百家以上规模的中介公司,都不可能允许员工这么做的。为什么现在在中介所还有很多投诉,很多吃差价的问题呢,这个问题要很坦然地说,责任在消费者,为什么要找小中介公司?就是贪便宜,贪小公司的佣金低。大型中介公司为什么要收3%,因为收1%或是2%,我们公司生意上就运转不好,生存不了怎么给优质的服务?如果一个公司说只收1%,要看背后能不能靠这1%的佣金生存,生存不了,就吃差价。
我想说哪一些是权利和义务,我们有一些事情是额外做的,去房管局过户是我们的责任,去管理处转名是协助的,告诉你哪里派出所做户口的转移是协助的,小孩子户口在不在这里,能不能读书,这是协助的,要清楚这是责任还是义务。很多消费者都把矛头指向中介公司,我们不是政府部门。
趋势应该是媒体去指导客户提高他们的消费意识。
很多客户有这样的心里需求,希望节约。我们单方面希望消费者讲诚信,这是不现实的。但毕竟我们还是要生存,要改善售后服务,我们在对消费者的品牌认同上,去提升我们将来能够得到更多生意的努力方向,这是我们唯一可以做的方向。
“飞单”的问题,主要是代理制度的问题,也是服务质量的问题。
我们不可能让消费者去改变他的消费观念。中国现在贪便宜的现象非常严重,改变中国消费者的观念是渐进的过程,我们会从提高服务质量,从自身做起,提高消费者的满意度,减少赖佣金的现象出现。
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